Se es leal para que el otro SEA
Abr21

Se es leal para que el otro SEA

No para ganancia personal. La ganancia personal vendrá cuando tenga que venir. Imagen de Christina Chiz en Pixabay  La senda correcta del arte marcial y de la vida es: Que puedo hacer yo por el arte y por el otro. NO que puedo hacer yo por mi. Pero…los débiles lo traicionan, los ignorantes lo rechazan, los estúpidos lo infaman, y los convertidos…Ay de los convertidos. Desconfía del «convertido» a los tuyos porque es un traidor de otros. Capaz de comprar  con su adulación al influyente de los tuyos, puesto que espera así complacer su ambición. Y además…como no puede escapar de lo que él es, mañana también te venderá con su traición.  Observa su pasado reciente. Se denomina regresión lineal y sirve para predecir el futuro. Porque esos precedentes, unidos a un comportamiento excesivamente adulador es prueba de un puñal escondido presto a usar.  Por tanto; por un lado y ante tal panorama yo sigo consejo de mi abuela: «a perro traicionero no le vuelvas el trasero». Por otro lado, es bien sabido que no esté en el diccionario del desleal uno de los principales preceptos del karate. Me refiero a «CHUSEI NO KOKORO» (espiritu de lealtad). Algo que exige coraje, sacrificio, dedicación, compasión, disciplina, voluntad y valor al máximo para no caer en FACILISMOS derivados de las gratificaciones inmediatas.  Y, como no;  relacionado con tres conceptos  que tampoco existen en la deslealtad. GIRI (deuda ), ON (deber) y MAKOTO (sinceridad) de lo que hablaremos en otro momento. Ni que decir tiene que, hay algo en la LEALTAD que no sabe de ambición. Se es leal no por un pacto, sino más allá de los pactos. E incluso, si el pacto no se cumpliera la lealtad no tendría porque verse afectada.  La lealtad no tiene nada que ver con la lógica, puesto que no asegura nada. La lealtad no tiene que ver con la seguridad sino con la ENTREGA. No hay lealtad porque se ganen cosas, sino porque hay CONFIANZA. En ella no hay ganancia sino...

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Si te pasas de listo, vuelves a ser tonto.
Mar05

Si te pasas de listo, vuelves a ser tonto.

Me gusta escribir sobre vivencias. Es muy educativo. Así, mientras escribo, las asimilo mejor. Lo que evoco a continuación es reciente. Y es a propósito de las idioteces que a veces hacemos las personas. Sobre lo que me pregunto si es porque venimos con esa propensión o nos construimos poco a poco. A ver, para decirlo claro: si los tontos nacen o se hacen. Antes de nada y para entrar poco a poco en tema, dire que quién te quiere imponer el pensamiento que cree su beneficio, trata de adoctrinarte. Y si además, te habla mal de otro a sus espaldas hablará mal de ti a las tuyas. Comportamientos de quien se ha pasado de la raya, para dar la vuelta al mundo de listo a tonto. ¡¡¡Se supone que somos inteligentes!!! Pero, la mayoría de la gente no sabe que la inteligencia esta muy desvirtuada en ese comportamiento y creo que tampoco sospecha que no lo sabe. Por eso voy a explicar lo que yo entiendo, desde cero. La explicación palpita primero bajo la confusión entre erudición e inteligencia. Quien acumula datos en su cabeza es un ERUDITO. Pues bien, la capacidad de manejar esos datos se denomina INTELIGENCIA.  Sentado lo anterior, he de seguir argumentando que, poco se habla y por algo será, sobre la SABIDURIA. Se denomina así al verdadero conocimiento que aporta la experiencia. El que  se fundamenta en desaprender tantos datos y quedarse con lo esencial, con la simplificación que aporta la experiencia.  Es como el karateka que tras muchos años de aprender cientos de katas, se da cuenta del denominador común de todos y pasa a centrarse en lo que sirve, dejando de lado la acumulación de movimientos que no llevan a ningún lado.  Pues bien, si la sabiduría, evoluciona a lo práctico… da en la PRUDENCIA. Término que se entiende vulgarmente de forma muy minimalista, en el sentido de ser discreto y calcular los riesgos. Pero su significado de pleno es sinónimo de «sabiduria práctica» y acostumbro a explicarlo con el ejemplo de un torneo de karate de ficción. Un torneo en el que al final del mismo regalaban a libre elección una medalla de oro y otra de plata. La medalla de oro era elegida por el niño mas inteligente del momento. Pero la de plata la recogía siempre el mismo. Un sabio quiso conocer el porqué y le preguntó:- Porqué eliges siempre la medalla de plata pudiendo elegir la de oro que vale más?  Y el niño le respondió:- Porque si elijo la de plata no me retirarán del juego al no ser peligroso por arramplar la de oro; y...

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PERFORMANCE. Un arma anti-dogmáticos.
Ene30

PERFORMANCE. Un arma anti-dogmáticos.

Al que sabe, le aprovecha más el oponente, que al necio sus amigos, porque aprovecha el conflicto para aprender a coger las cosas por la empuñadura que protege más que por el filo que daña. Imagen: pasotraspaso Pero…empecemos por el principio. ¿Porque se oponen en conflicto las personas?  Principalmente por el dogmatismo. Cualquier interés personal nos lleva a defender algo a pies juntillas, abanderando dicha causa todo el tiempo y destruyendo de paso, todo un mundo de posibilidades. Y…¿Porque otras personas pueden mediar en la oposición de un desacuerdo?  Por la capacidad PERFORMATICA. Voy a explicar  ese secreto que aprendí de pequeño de manera intuitiva. Somos multitudes.  Y, performance es dejar salir uno con toda la credibilidad emocional de entre la multitud; pero siendo conscientes de que es solo una parte de mi. Porque en otro momento me convendrá dejar salir otro. Tenemos dentro opiniones contrapuestas. Por eso a veces, las personas nos contradecimos.  Somos enormes.  Y podemos afirmar que… «no soy sólo bondad, también sé de la maldad». Y encontramos reconciliación entre ambos si nos lo proponemos. En el alma de uno mismo, existen multitud de puntos contradictorios pero no irreconciliables.  A veces canalizamos uno y otras veces otro. Pero todos son importantes, porque todos somos nosotros. Enfatizar un punto de vista con el que nos identificamos en un momento dado se denomina PERFORMANCE. ocurre cuando abandonamos la represión de una creencia única, en aras de liberar una parte nuestra y «actuar» HOY bien con ella.  Performance es saber que el combate puede estar especializado en diferentes paradigmas: oportunidad del punto(karate), esgrima de contacto (kick boxing), derribar y controlar en cuerpo a cuerpo (judo), monitoreo en combate próximo (tegumi), etc…Incluso un sistema mixto sigue siendo un área especializado y por tanto limitado. Más amplio, pero un área. Y aún sabiendo esto, defender y practicar uno de estos áreas en ausencia de los demás, porque es cierto que todos juntos no son mejor que uno aislado…Y como decía, practicarlo en una actuación creíble y consciente de que es sólo un mundo de fantasía para poner en práctica uno de esos áreas de mejora. Usamos un término para denotar esa emoción actuante de un área interna de cada uno: «KIMOCHI» (ki=vitalidad, mochi=llevar) con el sentido de buena disposición o buena actuación.  Pues bien, en las relaciones humanas, cuando nos canalizamos en defensa de alguien, no significa que su oponente no tenga razón. Significa que, por medio de un cierto desapego consciente hacia una emoción, que elegimos prioritaria para un momento determinado, nos orientamos empáticamente y con kimochi a favor de alguien, pero NO en contra de su oponente. Y esto...

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«JITA KYOEI»
Ene04

«JITA KYOEI»

Para los que no lo sepan, aún incluso priorizando sobre las bondades y valores del karate por encima de puñetazos, patadas y trompadas en general; esta virtud acuñada por Kano, es uno de los principales valores marciales, sinó el máximo. pexels-artem-podrez Significa «BENEFICIO MUTUO». Y quiere expresar que : El bien que quiere para si mismo un hombre recto lo querrá para los demás. No en función de una moralidad impuesta, que hace el bien por temor del «mal en represalia», sino en función del conocimiento que se tenga desde una visión amplia y eterna (como se diría en el Spinozismo) en la que se es plenamente consciente de que todos estamos irremediablemente unidos y formamos parte de lo mismo. Eso nace de la amistad, se llama honradez y mejora la calidad de vida interna. Y…bueno, también externa. Y… denomino honroso lo que se alaba según la vía de la prosperidad mutua, y deshonroso lo contrario. Porque como reza el dicho que yo me invento por la experiencia : Lo mejor para la calidad de una persona, es la calidad de otras personas. Y lo mejor para la abundancia de uno, es la abundancia para todos. Y bueno…si todavía no se entiende debido quizá a la superficialidad de una cultura rápida e instagrámica; ahí va la ilustración que lo explica de un...

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Para ser malo no se necesitan razones. Basta una justificación.
Dic10

Para ser malo no se necesitan razones. Basta una justificación.

Vivimos en un mundo que busca afanosamente el BIEN y hace del MAL su peor enemigo.Por ese motivo, los BUENOS están en constante batallar contra los MALOS, con el doble objetivo de diferenciarse de ellos y de crear identidad de grupo.Pero, cuando los MALOS sucumban, seguirá habiendo BUENOS? Pues no. Imagen Matryx  en Pixabay El dia que desaparezcan los malos, también dejarán de tener sentido los BUENOS.Los BUENOS necesitan de los MALOS. Y, quizá inconscientemente, la vida social promocione las condiciones para que los MALOS existan.O sea que, los BUENOS también están llenos de MAL. Y a su vez, los MALOS también se creen BUENOS. Porque, todos los MALOS de la historia (miren a Hitler, Stalin, etc…) para hacer el MAL no necesitan razones; les vale una justificacion de que es por un BIEN. Por tanto, los limites se desdibujan y se entiende malamente lo que está BIEN y viceversa. Entonces, es cuando tiene sentido hablar del código ético marcial. El que usamos en karate de toda la vida para dirigirnos por el mundo. Hablo del JIN. Con el JIN ya no tiene sentido ese comportamiento maniqueo.Lo que se hace con JIN (benevolencia) para ayudar a los demás y con un comportamiento generoso que implica o denota magnanimidad….está MAS ALLA DEL BIEN Y DEL...

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